Ilboudo Edith conseillère de jeunesse et d’éducation permanente en service à la direction générale de la jeunesse et de l’éducation permanente participante à la formation s’exprime en ces termes. : « l’objectif principal de cette formation sur la gestion des structures d’accompagnements à l’entrepreneuriat et à l’innovation est d’accompagner les entreprises à l’état de subsistance à atteindre cette étape de croissance qui est l’innovation. Détecter et orienter les jeunes qui innovent et n’ont pas de soutien vers les structures d’accompagnements que le ministère met en place. Ce défi peut être relever parce qu’il suffit de donner les bonnes informations aux autorités. Nos autorités veulent des techniciens qui leurs proposent des solutions. Ils sont à des étapes de décisions mais il faut des techniciens pour leur dire dans quels pans ils doivent investir. Avant, on accompagnait les jeunes et on montait leur plan d’affaire directement, aujourd’hui même pour les structures d’accompagnement il faut avoir des connaissances sur le Business model canevas (BMC). Nous devrons amener les jeunes à mettre en place le BMC avant de passer au montage du plan d’affaires. Nous sommes satisfaits de cette formation parce qu’au sortie de cette formation, nous savons comment gérer une structure d’accompagnement à l’entrepreneuriat innovant à comparer à l’entrepreneuriat de subsistance que nos pays en voie de développement continuent d’exercer ».
Romain KABORE conseiller de jeunesse et d’éducation permanente, expert des questions d’entrepreneuriat et d’emploi des jeunes, formateur nous a confié que : « Cette formation a été organisée par la direction des ressources humaines du ministère des sports de la jeunesse et de l’emploi avec l’appui d’Expertise France. L’entrepreneuriat de nos jours doit pouvoir s’adapter à l’évolution du monde précisément à l’évolution des besoins de la population. Du coup, il y a d’autres types de structures d’accompagnement des jeunes qui ont vues le jour ; les incubateurs, les accélérateurs d’entreprise, les couveuses qui accompagnent les jeunes pour un entrepreneuriat innovant. A ce titre, il était nécessaire de rehausser le niveau des cadres du ministère pour leur permettre de pouvoir améliorer l’accompagnement qu’ils font des jeunes pour pouvoir aider les jeunes à passer de l’entrepreneuriat de subsistance a l’entrepreneuriat innovant. Les cadres étant déjà dans l’accompagnement, ils sont déjà dans leurs métiers donc cette formation leurs permet d’améliorer ce qu’ils font déjà sur le terrain. Mais beaucoup ne disposent pas d’infrastructures pour pouvoir véritablement porter des offres d’incubation ou d’accélération. Au cours de cette formation plusieurs modules ont été dispenser mais ce qui est phare et qui peut leurs permettent de pouvoir véritablement accompagner leur mission est le processus d’incubation, les différentes étapes d’accompagnement et le mentorat. A écouter les participant à la formation, nous pouvons dire que les objectifs qui étaient assigné sont atteint parce que nous avons senti un engagement à aller mettre en œuvres ce qu’ils ont appris au cours de ces cinq jours. Il reste à mettre à l’épreuve les compétences acquises à travers d’autres formations ».
Idrissa TRAORE conseiller de jeunesse et d’éducation permanente, actuellement conseiller technique auprès du ministre des Sports de la jeunesse et de l’emploi, organisateur a affirmé que : « Cette formation s’inscrit dans le cadre du renforcement des capacités des cadres du ministère afin qu’ils puissent véritablement contribuer à relever les grands défis. Par rapport aux participants, nous avons pris en compte les différentes structures du ministère, des structures centrales, structures déconcentrées et les structures rattachées du ministère. Au terme de cette formation c’est véritablement que les cadres qui ont été outillés puissent mettre ses connaissances au services de la jeunesse, ils puissent véritablement implémenter ce qu’ils ont reçus dans leurs structures respectives au niveau déconcentré, au niveau des structures rattachées au niveau des structures centrales afin que nous puissions accompagner cette jeunesse qui a beaucoup de besoins, cette session portait sur la gestion des structures d’accompagnement à l’entrepreneuriat innovant qui est un thème d’actualité. C’est véritablement pour pouvoir contribuer à résorber le grand taux de chômage qui anime notre jeunesse afin de mieux les accompagner vers l’entrepreneuriat qui est actuellement l’une des solutions vers laquelle nous devons orienter nos jeunes pour pouvoir lutter contre le chômage. L’expertise France étant notre partenaire met en œuvre un programme qui vise la stabilisation de l’axe Ouaga, Kaya, Dori, Djibo. Sa mission est de contribuer à accompagner la population à la résilience. Qui dit résilience rencontre plusieurs thématiques les questions d’emplois, les questions de cohésions sociales. Nous avons une lettre de missions annuelle et cette lettre de missions est déclinée en contrat d’objectifs depuis les responsables jusqu’au collaborateurs, donc chacun évalue en fonction de son contrat d’objectif et de ses lettres de mission ».
Propos recueillis par Estelle OUEDRAOGO/Stagiaire
